Un enrichissement fonctionnel fondé sur la continuité de l’existant

Le choix s’est porté sur une capitalisation de l’existant plutôt que sur le développement d’une nouvelle solution. L’objectif était d’enrichir l’application de manière progressive, tout en garantissant sa stabilité et la continuité d’usage pour les utilisateurs finaux.

Pour cela, une approche méthodique a été mise en œuvre :

• Ateliers collaboratifs réunissant les équipes KPM et AxioCode pour définir les évolutions fonctionnelles et techniques attendues,
• Rédaction de spécifications fonctionnelles et accompagnées de maquettes haute-fidélité, 
• Élaboration d’un chiffrage détaillé permettant une vision claire du périmètre et du budget.

Cette phase d’étude détaillée du projet de V4 a permis de définir un plan d’évolution cohérent et pragmatique, conciliant les besoins métiers, les contraintes techniques et la vision stratégique du client.

L’objectif de cette évolution est de rendre l’application plus intuitive, plus motivante et plus utile au quotidien pour chaque profil utilisateur (participant, consultant, partenaire, administrateur).

Intégration de nouvelles fonctionnalités et amélioration de l’expérience utilisateur

L’enrichissement de l’application s’est concentré sur la création de nouvelles fonctionnalités et la refonte de l’expérience utilisateur, avec :

• Un nouveau design et une ergonomie repensée (interfaces plus claires, indicateurs de progression et navigation simplifiée), 
• Une amélioration de la gestion des objectifs (suivi plus fin et visualisation de l’avancement individuel),
• L’intégration de nouveaux modules interactifs (module qui valorise les réussites personnelles, module de citations et accès à la fiche Process Communication, fil d’actualités KPM intégré pour favoriser l’engagement continu),
• Une nouvelle interface partenaire pour permettre aux consultants externes de suivre leurs trainings de manière autonome,
• Une optimisation du tableau de bord des trainings et des fonctionnalités liées aux sessions, actions et recommandations.

L’objectif de cette évolution est de rendre l’application plus intuitive, plus motivante et plus utile au quotidien pour chaque profil utilisateur (participant, consultant, partenaire, administrateur).

Consolidation technique et intégration back-office

Au-delà des évolutions visibles, AxioCode a mené un travail en profondeur sur la robustesse et la performance technique de la solution. 

En effet, un travail a été effectué pour réaliser : 

• Une migration préalable de l’application en passant de la technologie Xamarin à .NET MAUI,
• Une refonte et une optimisation des API pour améliorer la cohérence et la rapidité des échanges entre l’application mobile et le back-office web,
• Une mise à jour des modules d’authentification et de gestion des utilisateurs,
• Une amélioration de la structure de données afin de faciliter la maintenance future et le suivi des trainings, 
• Une optimisation du back-office web, utilisé par les administrateurs et consultants pour piloter les formations, gérer les sociétés clientes et suivre les indicateurs globaux.

Ces travaux ont permis de fiabiliser l’écosystème technique tout en le préparant à de futures évolutions.

Mise en place d’un cycle complet de développement

AxioCode a assuré l’intégralité du cycle projet, avec des étapes de cadrage puis la conception (animation d’ateliers de co-construction, rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées). Le maquettage a aussi permis la conception d’écrans et la validation du parcours utilisateur par le client.

Après la phase de développement mobile et web, des phases de tests ont été mis en place avec des tests fonctionnels et de non-régression pour garantir la qualité avant déploiement.

L’accompagnement au déploiement et le suivi post-lancement a été réalisé pour effectuer rapidement quelques ajustements.

Cette maîtrise de bout en bout, tout au long du cycle de développement, a assuré un déploiement réussi en septembre 2025, validé par KPM et salué par les utilisateurs lors du webinaire de présentation de la V4.